Strategie firem pro udržení talentů: Podpora jejich work-life balance

Základem každé fungující firmy jsou kvalitní a spokojení zaměstnanci. Jak si je české společnosti udržují, se snažil rozklíčovat průzkum společnosti ManpowerGroup. Vyplývá z něj, že čeští manažeři podporují work-life balance (rovnováha mezi pracovním a soukromým životem – pozn. red.) svých zaměstnanců a rozvoj technologických nástrojů.

České firmy se snaží zlepšovat rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem svých pracovníků. Ilustrační foto: Pixabay.com
České firmy se snaží zlepšovat rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem svých pracovníků. Ilustrační foto: Pixabay.com

Z výsledků průzkumu mezi 521 zaměstnavateli v ČR plyne, že se firmy snaží zlepšit rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem svých pracovníků (42 %), podporují zlepšení technologických nástrojů ve firmě (35 %) a investují do školení manažerů, aby dokázali lépe podporovat své podřízené (34 %).

Některé organizace nabízejí větší příležitosti pro kariérní růst (33 %) či se snaží redukovat stres na pracovišti (32 %). Jen 13 procent oslovených organizací v tomto směru nepodniká žádné významné kroky.

Podle průzkumu, zprostředkovaného komunikační agenturou Seteva, jsou výše zmíněné motivační prvky doménou spíše velkých firem.

„Malé společnosti sice nemívají tak strukturovaný a strategický přístup k HR, nicméně zaměstnanci stále více preferují menší zaměstnavatele před korporacemi pro jejich firemní kulturu, větší dynamiku a flexibilitu nebo zřetelnější pozitivní dopady jejich práce,“ říká Jaroslava Rezlerová, generální ředitelka ManpowerGroup.

Data rovněž ukazují, že zaměstnavatelé obecně vnímají větší sílu ve vyjednávání pracovních podmínek na svojí straně. Týká se to jak místa výkonu práce, tak platových podmínek a pracovní doby.

„Firmy sice musí v některých případech dělat těžké ústupky, aby přilákaly nebo udržely zaměstnance v klíčových rolích, v celkovém pohledu ale v aktuální situaci na trhu práce cítí, že mají ve vyjednávání navrch,“ upozorňuje Jaroslava Rezlerová.

A dodává: „Roste sice poptávka po kvalifikovaných specialistech na IT, strojírenství, finance a back office, v ekonomice ale klesá počet zaměstnanců na méně kvalifikovaných pozicích v administrativě, výrobě a manuálních zaměstnáních.“

Zaměstnavatelé v ČR věří ve schopnosti a dovednosti mladší generace ve věku 18 až 27 let vykonávat svoji práci. V průzkumu to uvedlo 65 procent zaměstnavatelů. Největší důvěra panuje u firem z odvětví Energetika a veřejné služby a Informační technologie.

Naopak nejvíce skeptičtí jsou ke schopnostem mladé generace zaměstnanci v sektoru Průmysl a stavebnictví a Veřejném a neziskovém sektoru.

Odpovědné chování organizací se stává stále důležitějším kritériem pro výběr zaměstnavatele. Pro firmy bude stále důležitější, aby budovaly svoji pověst v oblasti ochrany životního prostředí a sociální odpovědnosti.

Z průzkumu společnosti ManpowerGroup vyplývá, že organizace změnily nebo v následujícím roce plánují změnit náborové procesy, které by jim měly procesy spojené s odpovědností a udržitelností naplňovat.

Zvyšovat kvalifikaci stávajících zaměstnanců plánuje 43 procent organizací, zhruba třetina se chystá nabírat nové zaměstnance specializované na tuto oblast, další si budou najímat externí konzultanty či úkoly spojené s touto problematikou rozdělí stávajícím zaměstnancům.

S tím, jak se proměňuje společnost a zvyšuje se přijetí lidí s odlišnou sexuální orientací a genderovou identitou, mění se také přístup a vnitřní fungování organizací. Zavádějí se nová opatření na podporu těchto skupin pracovníků.

Přes tři čtvrtiny firem má, nebo do budoucna plánuje mít, systém anonymního hlášení v případě šikany či jiné formy nevhodného chování na pracovišti. Stejný počet organizací zavedlo, nebo chce zavést, zásady proti diskriminaci.

Zavřít reklamu
Sdílet článek
Diskuse 0
Diskuse k tomuto článku je již uzavřena
Kurzovní lístek
Chci nakoupit
Chci nakoupit
Chci prodat
EUR
EUR
USD
GBP
CHF
JPY
DKK
NOK
SEK
CAD
AUD
PLN
HUF
HRK
RUB