Firmy by měly být opatrné, pokud chtějí s konkurenčními podniky uzavřít dohodu o tom, že si navzájem nebudou přetahovat zaměstnance. Za omezení hospodářské soutěže jim totiž hrozí mnohamilionové pokuty. Web profese.online na to upozornila advokátní kancelář Dentons.
Právníci vycházejí z konkrétního aktuálního případu. Úřad pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS) začátkem července zahájil správní řízení, které se týká právě možné dohody o nepřetahování zaměstnanců mezi konkurenčními firmami – takzvaný no-poaching.
Adam Přerovský a Tomáš Pavelka, advokáti a specialisté na soutěžní právo z kanceláře Dentons, upozornili, že za tento postup a další praktiky omezující konkurenční prostředí a soutěž na trhu práce, riskují pokutu až do výše 10 procent ročního obratu.
Nejproblematičtější profese
Podle advokátů vnímá antimonopolní úřad jako zvláště problematické dohody o nenajímání zaměstnanců (tzv. no hire agreements, pozn. aut.), dohody o neoslovování zaměstnanců (tzv. non soliciation agreements) a dohody o stanovení mezd či jiných odměn (tzv. wage-fixing agreements).
„V případě dohod o nenajímání zaměstnanců porušují zákon nejen ty společnosti, které se domluví, že si nebudou zaměstnance aktivně přetahovat, ale i ty, které podle dohody nezaměstnají pracovníka konkurence ani tehdy, pokud je sám osloví,“ uvedl Tomáš Pavelka z Dentons.
Jeho kolega Adam Přerovský dodal, že podle dostupných informací se aktuální řízení ÚOHS týká dvou společnosti v oblasti logistiky.
„V evropské praxi se ukazuje, že tato ujednání bývají rovněž typická pro oblast IT, zdravotnictví nebo automobilový průmysl, kde existuje silná poptávka po talentech se specifickými znalostmi, odborností a zkušenostmi, které jsou na trhu práce zvláště cenné a nenahraditelné,“ vysvětlil Přerovský.
V závěsu se nachází rovněž profesionální sport, franšízy, odborné stavební a elektromontážní práce nebo agenturní zaměstnanci, které úřad podrobně monitoruje.
„Nepřípustné jsou rovněž dohody o stanovení mezd či jiných odměn, které mohou být posuzovány jako kartelové dohody o cenách,“ poznamenal Přerovský. Dodal, že vedle citelné pokuty firmám hrozí také soukromoprávní žaloby ze strany zaměstnanců nebo uchazečů o zaměstnání.
Nejen zaměstnanci, ale i OSVČ
Podle advokátů z kanceláře Dentons může být zákon porušován nejen ve vztahu k zaměstnancům, ale i k osobám samostatně výdělečně činným (OSVČ). „U osob samostatně výdělečně činných se úřad kvůli předchozí zkušenosti zaměřuje zejména na programátory, vývojáře a další odborníky pracující v sektoru IT,“ poznamenal Tomáš Pavelka.
Speciální informační list antimonopolního úřadu k této tématice vydaný vloni a nyní zahájení prvního „ostrého“ správního řízení by mělo být podle kanceláře Dentons varováním nejen podniky, ale i pro oborové a profesní asociace.
„Právě oborové a profesní organizace sdružují významnou část podniků působících v daném odvětví a pokud by se k dohodám omezujícím zaměstnanecký trh uchýlily, dopady protiprávního jednání by byly širší, k čemuž by úřad při stanovení sankce s velkou pravděpodobností přihlédl. Dokládají to i zkušenosti ze zahraničí, kde byly zatím soutěžními úřady pokutovány častěji asociace než jednotlivé podniky,“ upozornil Adam Přerovský.
Existují nicméně výjimky, kdy mohou být takové dohody akceptovatelné. Typicky jde o dohody mezi společnostmi v rámci jedné podnikatelské skupiny, o ujednání související s transakcí, které je součástí spojení soutěžitelů nebo výjimečně pokud jde o dílčí, dočasnou a doplňkovou součást jiné, hlavní dohody, kterou mezi sebou zaměstnavatelé uzavřou.
Nezákonné schůzky i maily
Podle Tomáše Pavelky obecně platí, že firmy by měly o zaměstnance soutěžit. „Měly by se vyvarovat nejen jakékoli koordinaci zaměstnanecké politiky, ale i výměny strategických personálních informací nebo schůzek s konkurencí, na nichž by se podobná problematika projednávala,” řekl Tomáš Pavelka z Dentons.
„Je přitom třeba si uvědomit, že k uzavření protisoutěžní, a tedy nezákonné dohody může dojít nejen písemným ujednáním, ale i v neformální e-mailové komunikaci, domluvou na sociálních sítích nebo ústně při osobní schůzce,“ upozornil Pavelka.
„Zaměstnavatelům proto doporučujeme, aby byla související rizika ošetřena v jejich compliance programech a aby měli jasně stanovená pravidla pro zaměstnaneckou politiku včetně náboru a získávání nových zaměstnanců, ať se tak vyvarují jakýmkoliv možným problémům,” uvedl Pavelka.
Aktivita ÚOHS v této oblasti není podle něj izolovaná, jde o celosvětový trend, s nímž zaměstnavatelé musí počítat. Uvedl, že vedle Evropské komise, která také prošetřuje první takové případy, například americká Federální obchodní komise (FTC) vydala rozhodnutí, kterým až na omezené výjimky zakázala uzavírání konkurenčních doložek ve smlouvách se zaměstnanci a manažery.
Nedostatek zaměstnanců
Snaha udržet si za každou cenu kvalifikované zaměstnance je jedním z důsledků toho, že se firmy dlouhodobě potýkají s nedostatkem personálu. Ukázalo to i nedávné šetření společnosti Deloitte v rámci programu Best Managed Companies, který hodnotí kvalitu řízení českých společností. Web profese.onlinemá výsledky průzkumu k dispozici.
Nedostatek zaměstnanců podle nich zpomaluje růst českých společností, zvyšuje zátěž pro současné pracovníky a způsobuje firmám růst nákladů na platy a benefity. Firmy na situaci reagují většími investicemi do rozvoje a vzdělávání zaměstnanců.
Zároveň se snaží co nejvíce zapojovat pracovníky vracející se po rodičovské dovolené, a to i na částečný úvazek. Čtyřdenní pracovní týden je pro ně naopak zatím většinou utopie.
Nedostatek pociťují firmy především u velmi kvalifikovaných zaměstnanců. Více se proto zaměřují na nábor absolventů a jejich rychlé začlenění do pracovního procesu. Nedostatek pracovní síly způsobuje dlouhodobě problémy firmám napříč obory. Jednu z nich je společnost Plaček Pet Products, která se specializuje na chovatelské potřeby.
„Nedostatek kvalifikovaných zaměstnanců je skutečnou výzvou, se kterou se potýkáme i my. V době, kdy technologie neustále pokračují a požadavky na zaměstnance se neustále mění, je nalézt a udržet si kvalitní personál stále náročnější. Snažíme se přijímat inovativní přístupy v oblasti náboru a investujeme do rozvoje a péče o naše zaměstnance,“ uvedla Irena Filařová Nucová, personální ředitelka Plaček Pet Products.
